Vtip: Když všechno zklame, zkus to, co navrhnul...

Když všechno zklame, zkus to, co navrhnul šéf.

Jacobsonův zákon: Čím méně práce organizace vykonává, tím častěji se reorganizuje.

Člověk, který se usmívá, když mu jde všechno špatně, už vymyslel na koho shodí vinu.

Jedinou odměnou za to, že svou práci děláte rychle a dobře, je to, že dostanete přidělenou práci někoho jiného, kdo ji dělá pomalu a špatně.

I když nikdy nevíte, kdo má pravdu, vždycky aspoň víte, kdo za věc zodpovídá.

Práce v týmu je nezbytná – umožňuje vám svalit vinu na někoho jiného, když se úspěch nedostaví.

Gioiova teorie: Člověk s nejmenší kvalifikací do všeho mluví nejvíc.

Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje v hierarchii k postupu na úroveň své vlastní neschopnosti. Důsledek: Většinu důležitých postů zastávají lidé, kteří na ně nestačí.

Weberova definice: Odborník ví stále více o stále menším počtu věcí. Nakonec ví opravdu všechno o ničem.

Každý návrh chápou lidé jinak než ten, kdo ho předkládá. Důsledky: 1. I když je tvé vysvětlení tak jasné, že vylučuje jakýkoliv nesprávný výklad, přesto se najde někdo, kdo to pochopí špatně. 2. Když máš jistotu, že se tvůj krok setká se všeobecným souhlasem, někomu se určitě líbit nebude.

90% projektu spotřebuje 90% času, zbývajících 10% projektu spotřebuje dalších 90% času.