Vtip: Jacobsonův zákon: Čím méně práce...

Jacobsonův zákon: Čím méně práce organizace vykonává, tím častěji se reorganizuje.

Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje v hierarchii k postupu na úroveň své vlastní neschopnosti. Důsledek: Většinu důležitých postů zastávají lidé, kteří na ně nestačí.

Weberova definice: Odborník ví stále více o stále menším počtu věcí. Nakonec ví opravdu všechno o ničem.

Gioiova teorie: Člověk s nejmenší kvalifikací do všeho mluví nejvíc.

Každý návrh chápou lidé jinak než ten, kdo ho předkládá. Důsledky: 1. I když je tvé vysvětlení tak jasné, že vylučuje jakýkoliv nesprávný výklad, přesto se najde někdo, kdo to pochopí špatně. 2. Když máš jistotu, že se tvůj krok setká se všeobecným souhlasem, někomu se určitě líbit nebude.

90% projektu spotřebuje 90% času, zbývajících 10% projektu spotřebuje dalších 90% času.

Pokud se vám něco mimořádně povede, nikdo si toho nevšimne. Pokud uděláte drobnou chybu, stane se hlavním tématem příští porady.

Člověk, který se usmívá, když mu jde všechno špatně, už vymyslel na koho shodí vinu.

Každý chce dělat to, co už před ním udělal někdo jiný.

Práce ve skupině je základ, pomůže ti hodit vinu na někoho jiného.

I když nikdy nevíte, kdo má pravdu, vždycky aspoň víte, kdo za věc zodpovídá.