Vtip: Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje...

Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje v hierarchii k postupu na úroveň své vlastní neschopnosti. Důsledek: Většinu důležitých postů zastávají lidé, kteří na ně nestačí.

Pokud se vám něco mimořádně povede, nikdo si toho nevšimne. Pokud uděláte drobnou chybu, stane se hlavním tématem příští porady.

Práce v týmu je nezbytná – umožňuje vám svalit vinu na někoho jiného, když se úspěch nedostaví.

Čím méně práce na projektu odvedete, tím větší je pravděpodobnost, že za něj sklidíte veškerou slávu. A naopak – vaše životní dílo bude pravděpodobně připsáno vašemu šéfovi.

Jedinou odměnou za to, že svou práci děláte rychle a dobře, je to, že dostanete přidělenou práci někoho jiného, kdo ji dělá pomalu a špatně.

Gioiova teorie: Člověk s nejmenší kvalifikací do všeho mluví nejvíc.

Žádný pracovní úkol není tak jednoduchý, aby se na něm nedalo něco zkazit.

Čím detailněji plánujete svůj budoucí úspěch, tím víc vás zaskočí náhoda, se kterou nikdo nepočítal.

Čím déle čekáš v jedné frontě, tím je vyšší pravděpodobnost, že sis spletl okénko.

Každý návrh chápou lidé jinak než ten, kdo ho předkládá. Důsledky: 1. I když je tvé vysvětlení tak jasné, že vylučuje jakýkoliv nesprávný výklad, přesto se najde někdo, kdo to pochopí špatně. 2. Když máš jistotu, že se tvůj krok setká se všeobecným souhlasem, někomu se určitě líbit nebude.

Weberova definice: Odborník ví stále více o stále menším počtu věcí. Nakonec ví opravdu všechno o ničem.