Vtip: Čím méně práce na projektu odvedete, tím...

Čím méně práce na projektu odvedete, tím větší je pravděpodobnost, že za něj sklidíte veškerou slávu. A naopak – vaše životní dílo bude pravděpodobně připsáno vašemu šéfovi.

Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje v hierarchii k postupu na úroveň své vlastní neschopnosti. Důsledek: Většinu důležitých postů zastávají lidé, kteří na ně nestačí.

Pokud se vám něco mimořádně povede, nikdo si toho nevšimne. Pokud uděláte drobnou chybu, stane se hlavním tématem příští porady.

Práce v týmu je nezbytná – umožňuje vám svalit vinu na někoho jiného, když se úspěch nedostaví.

V týmové práci vždycky něco nevyjde. A můžeš se vsadit, že to bude tvoje chyba.

Když všechno zklame, zkus to, co navrhnul šéf.

Žádný pracovní úkol není tak jednoduchý, aby se na něm nedalo něco zkazit.

I když nikdy nevíte, kdo má pravdu, vždycky aspoň víte, kdo za věc zodpovídá.

90% projektu spotřebuje 90% času, zbývajících 10% projektu spotřebuje dalších 90% času.

Weberova definice: Odborník ví stále více o stále menším počtu věcí. Nakonec ví opravdu všechno o ničem.

Jacobsonův zákon: Čím méně práce organizace vykonává, tím častěji se reorganizuje.