Vtip: 90% projektu spotřebuje 90% času,...

90% projektu spotřebuje 90% času, zbývajících 10% projektu spotřebuje dalších 90% času.

Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje v hierarchii k postupu na úroveň své vlastní neschopnosti. Důsledek: Většinu důležitých postů zastávají lidé, kteří na ně nestačí.

Pokud se vám něco mimořádně povede, nikdo si toho nevšimne. Pokud uděláte drobnou chybu, stane se hlavním tématem příští porady.

Jacobsonův zákon: Čím méně práce organizace vykonává, tím častěji se reorganizuje.

Čím déle čekáš v jedné frontě, tím je vyšší pravděpodobnost, že sis spletl okénko.

Práce ve skupině je základ, pomůže ti hodit vinu na někoho jiného.

I když nikdy nevíte, kdo má pravdu, vždycky aspoň víte, kdo za věc zodpovídá.

Každý návrh chápou lidé jinak než ten, kdo ho předkládá. Důsledky: 1. I když je tvé vysvětlení tak jasné, že vylučuje jakýkoliv nesprávný výklad, přesto se najde někdo, kdo to pochopí špatně. 2. Když máš jistotu, že se tvůj krok setká se všeobecným souhlasem, někomu se určitě líbit nebude.

Každý chce dělat to, co už před ním udělal někdo jiný.

Když všechno zklame, zkus to, co navrhnul šéf.

Gioiova teorie: Člověk s nejmenší kvalifikací do všeho mluví nejvíc.