Vtip: Každý návrh chápou lidé jinak než ten, kdo...

Každý návrh chápou lidé jinak než ten, kdo ho předkládá. Důsledky: 1. I když je tvé vysvětlení tak jasné, že vylučuje jakýkoliv nesprávný výklad, přesto se najde někdo, kdo to pochopí špatně. 2. Když máš jistotu, že se tvůj krok setká se všeobecným souhlasem, někomu se určitě líbit nebude.

Když jde všechno dobře, v nejbližších chvílích se nutně něco stane. Důsledky: 1. Když to vypadá, že už to horší být nemůže, v nejbližší budoucnosti to bude ještě horší. 2. Když se ti zdá, že se situace zlepšuje, znamená to, že jsi něco nepostřehl.

Pravděpodobnost, že se stane něco vysoce nepravděpodobného, je vždy vyšší než nám ukazují statistické výpočty.

Peterův princip Každý zaměstnanec směřuje v hierarchii k postupu na úroveň své vlastní neschopnosti. Důsledek: Většinu důležitých postů zastávají lidé, kteří na ně nestačí.

Jestliže jde vše podle plánu, stala se někde chyba.

Když všechno zklame, zkus to, co navrhnul šéf.

Jedinou odměnou za to, že svou práci děláte rychle a dobře, je to, že dostanete přidělenou práci někoho jiného, kdo ji dělá pomalu a špatně.

Gioiova teorie: Člověk s nejmenší kvalifikací do všeho mluví nejvíc.

Správný úsudek vychází ze zkušenosti. Zkušenost vyplývá z nesprávného úsudku.

Jestliže pracuješ na řešení nějakého problému, je velkou výhodou, víš-li předem, oč jde.

Ducharmeova poučka: Příležitost zaklepe vždy v nejméně příhodnou chvíli.